Jahrestag 1 nLb (nach Lehman Brothers)

Mi, Sep 16, 2009

IT & More

Die Zeitungen sind dieser Tage voll von Rückblicken und Analysen. Hier meine ganz persönliche. Egal, mit welchen Managern ich spreche (auch mit Bankmanagern), alle agieren anders als vor der Krise. Fast überall sind die Niveaus (Preise, Umsatz etc.) niedriger als vor der Krise. Ja, es gibt kleine Wachstumszahlen, das hat aber vor allem mit dem niedrigeren Vergleichsniveau zu tun (der Vorteil von relativen Größen gegenüber absoluten…). Manager agieren auch vorsichtiger im Hinblick auf Arbeitsplätze (auch wenn es in der Öffentlichkeit nicht immer geglaubt wird).

Auf der anderen Seite das: ein Anlageberater empfiehlt mir ein Derivate-Produkt, das so kompliziert ist, dass er es selber nicht versteht. Die Formulierungen hören sich ähnlich an wie vor der Krise. Nur, wo es vor der Krise “Rendite” hieß, steht jetzt das Wort “Sicherheit”. Auch die Provisionen und Gebühren sind ähnlich hoch wie vor der Krise. Sind das jetzt die Ewig-Gestrigen, die nichts lernen oder ist das der Beginn einer neuen Achterbahnfahrt?

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- schrieb 15 Beiträge im Cirquent Blog.

Vorsitzender der Geschäftsführung bei Cirquent - Thomas Balgheim ist seit Anfang 2009 Vorsitzender der Geschäftsführung von Cirquent. In enger Zusammenarbeit mit seinem Managementteam treibt er den Ausbau von Cirquent zum anerkannten Player im europäischen Consulting weiter voran. Privat interessiert sich Thomas Balgheim für Fußball. Als er noch mehr Zeit hatte, war er Jugendtrainer. Und weil er die Herausforderung liebt, ist er Eintracht Frankfurt Fan.

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